被那个可气的色鬼折磨了三个月了，今天终于熬到了尽头。色鬼终于来了我们厂里了。
一想起就恶心。超级恶心！
因为这个单Tina的心情糟透了。大部份时间都耗在日复一日的MSN聊天上。在这个单上我耗费的时间实在太多了。如果不是他揪着我整天在谈，我真不喜欢上MSN。大白天的谈完工作也就罢了，他还要你找点闲情来跟他谈情。我真得超郁闷。
在他眼里，他认为我不“尊重”他是因为：
1）他问我性生活如何，要我描述一自己的性经历及性生活细节。
我说由于各国文化差异，中国人相对比较保守，他们不大希望谈性。特别是女孩子。
希望他能理解。他说他不能理解，为什么你要逃避回答。你每次都在逃避这个问题，你不回答就是不尊重我。
我说我无法理解你这种所谓的“尊重”。我说我无法理解你为什么可以娶四个老婆。但却是合法化的。正如你无法理解我为什么不喜欢回答这些问题。
2）他说亚洲人感情都很细腻。很富想像力。希望我能想像下我跟他在一起热恋时的细节。
我说我想像力极差。无法想像得出。在他看来如此缺乏想像力的人，跟他不合拍，就是不“尊重”他。原来“尊重”还得要有丰富想像力才行。超郁闷！
3）他说他要来中国打余款了，会住酒店，晚上有空，问我陪他睡一晚要多少钱？
我说我不缺钱用，我不会出卖自己来拿你这个订单。他说中国女孩子都喜欢钱，口里说不要，心里想着。就因为我不开价，所以他说你不“尊重”我。
4）他说你的声音很好听，很想每天晚上都能听到你的声音。于是一个晚上接连打了四个电话，真不想接，最后一次接了。我确实是患上重感冒了，所以我说我病了，不想多说话。他说我特意把声音变得难听来“逃避”他，这是极其不“尊重”他的。
综合上述种种四宗不尊重，他写了第一封投诉信给我老总告发我。经理说，大家都知道这种不尊重的行为纯属人渣行为。可以理解。
接近尾生阶段，感觉他越来越放肆，很主观地在猜测着可能是因为咱们年龄相差太悬了，相差10岁了，我难以接受，但后来又为自己圆场了，说是老当益壮，精力还是相当旺盛。而实际上绝对是已经差不多50的人了。老是想尽各种方法来探你身体的SIZE，后来可恨的是连我妈妈的也要我上报。那个下午恼怒极了，忍无可忍，终于态度“强硬”了。骂了他个狗血喷头。
结果第二天，又一封投诉信。
老总说“Tina ，你要注意下沟通技巧，要注意做事方式。要软些。等款完全打过来再说”
我可以理解站在老板的立场上以“钱”为侧重点，只是那个下午我确实火到了极点。三个月了，我忍了三个月，感觉很委屈，这种委屈无法辩解。
我一个躲在厕所里哭了大半个小时。擦干眼泪，还得继续工作。
经理说“看在钱的份上，你就忍了吧”，
我很想说，我感觉我在倒贴。心情糟到了极点。
回来想来，只是感觉到：
处理与客户的关系是一门艺术。太软了，感觉没骨气，太硬了，感觉没人情味。要找到一个折中点去平衡关系是如此地考验人。所谓的中庸之道，怎样才能做到？
认识Tina的同学或朋友，听说Tina在做业务，都会干瞪眼半天才回过神来的，因为确实不敢相信。因为Tina 基本上不具备做业务员的素质，不擅长说话，不喜欢主动跟别人攀谈，很敏感，柔弱，很容易情绪化。
刚认识Tina的新朋友，听说Tina 很能跑，也会干瞪眼半天才回过神来的，像我这种人也会喜欢运动的，真也令人难以相信。但我确实能跑，而且能一口气在操场上跑上30个圈。
Tina 本身就是一个矛盾体。平静地汹涌着，不规则地运作着。
Tina 依然没学会控制情绪，依然爱哭,..
Tina 今天烦躁极了，下班前跟经理大吵起来……
而其实Tina 不懂吵架的，只是转角就会哭，特别是我有理在先时，，，
刚看到经理在网上的留言，向我道歉了，心里还是好受了一些。
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